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Fundamentos del desarrollo directivo

Fundamentos del desarrollo directivo
las claves del programa LEAD de Esade

  • ISBN: 9788412459968
  • Editorial: Libros de Cabecera
  • Lugar de la edición: Madrid. España
  • Encuadernación: Rústica
  • Medidas: 22 cm
  • Nº Pág.: 298
  • Idiomas: Español

Papel: Rústica
22,00 €
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Resumen

¿Conoce cuáles son los valores que gobiernan su vida? ¿Cómo descubrir su esencia directiva? ¿Desea hacer un cambio que le lleve hacia un futuro deseable? Estas son las inquietudes que tienen muchos participantes de un programa de desarrollo directivo en una escuela de negocios.

Esade, consciente de las necesidades de los participantes de sus programas, requirió a Richard Boyatzis, destacado investigador, docente y uno de los padres de la inteligencia emocional, para aprender de él y el programa que había creado en la Weatherhead School of Management. Producto de esa colaboración, Esade ha desarrollado un programa propio, por el cual han pasado más de 16 000 participantes y que es un auténtico éxito.

En Fundamentos del desarrollo directivo Carlos Royo, director académico del programa LEAD, comparte los conocimientos que son impartidos en las aulas y los hallazgos de sus investigadores, para conseguir una transición profesional y un crecimiento personal que garantice un liderazgo eficiente.

Capítulo 1. Ser auténtico. Fundamentos del liderazgo auténtico
La construcción de la identidad
Concepto: el liderazgo auténtico
Herramienta: el eneagrama
Con la mirada de Ricard Serlavós

Capítulo 2. Buscar un propósito. Fundamentos del liderazgo inspirador
La construcción del futuro deseado
Concepto: el liderazgo inspirador
Herramienta: la visión personal
Con la mirada de Elisabet Rius

Capítulo 3. Disponer de recursos. Fundamentos del liderazgo situacional
La construcción del talento
Concepto: el liderazgo situacional
Herramienta: mapa del talento
Con la mirada de Eva Marco

Capítulo 4. Transitar el cambio. Fundamentos del liderazgo transformador
La construcción del cambio sostenible
Concepto: el liderazgo y las transiciones
Herramienta: la agenda de cambio
Con la mirada de Ferran Velasco

Capítulo 5. Construir relaciones. Fundamentos del liderazgo relacional
La construcción de relaciones
Concepto: el liderazgo relacional
Herramienta: las conversaciones
Con la mirada de Artur Massana

Conclusiones finales

Prólogo de Richard Boyatzis.

Resumen

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