Las inversiones españolas en el exterior se han incrementado de manera considerable en los últimos años. Las empresas españolas invierten en el exteiror preferentemente a través de ampliaciones de capital y adquisiciones de empresas. Asimismo predomina la creación de sociedades holding como sociedad interpuesta entre la sociedad española y la empresa destinataria última de la inversión. Este nuevo esquema de inversión planteaba, desde el punto de vista fiscal, la necesidad de solventar los problemas derivados de la doble imposición internacional que pueden sufrir las rentas correspondientes a los dividendos procedentes de la sociedad participada extranjera, así como las plusvalías ocasionadas por la transmisión de las participaciones. Teniendo en cuenta la situación comentada, el objeto de este trabajo ha consistido en efectuar un análisis de la doble imposición que deriva de las inversiones españolas en el exterior y de las medidas legislativas adoptadas para solucionar tal problema, no sólo en España sino también en otros países de su entorno económico. Para ello, se ha dividido el presente trabajo en tres capítulos. En el primero de ellos se analizan los efectos que produce la doble imposición internacional y los métodos para evitarla, regulados tanto en el Modelo de Convenio de la OCDE como en los Convenios internacionales suscritos por España y en la legislación interna, teniendo en cuenta las últimas modificaciones realizadas en materia de doble imposición por la Ley 6/2000, de 13 de diciembre. En el segundo capítulo se efectúa un estudio sobre la primacía de las normas y de las disposiciones que regulan la doble imposición que pudieran entrar en colisión. Por último, en un tercer capítulo, se trata la doble imposición que se produce como consecuencia de la aplicación de medidas tendentes a corregir los precios de transferencia, ajustándolos al mercado, y de la subcapitalización.