Home Office (trabajo remoto)
- ISBN: 9788417963279
- Editorial: Editorial Reverté
- Fecha de la edición: 2021
- Lugar de la edición: Barcelona. España
- Colección: Guías HBR. Harvard Business Review
- Encuadernación: Rústica
- Medidas: 22 cm
- Nº Pág.: 248
- Idiomas: Español
Reuniones virtuales. Video llamadas. Correos electrónicos y mensajes de chat. Estas herramientas tecnológicas pueden ser útiles cuando trabajas a distancia. Pero realizar tu trabajo con eficacia cuando eres parte de un equipo remoto puede ser frustrante. ¿Cómo puedes hacer que el trabajo a distancia funcione para ti? La Guía HBR Home Office ofrece consejos prácticos y sugerencias para trabajar de forma más productiva con tu equipo y colegas, aunque no estés en el mismo lugar.
ÍNDICE:
Introducción: El arte de ser indispensable sin que importe desde dónde trabajas. Destacar y prosperar trabajando a distancia. BRUCE TULGAN.
SECCIÓN 1. Realiza tu trabajo
1. Cómo mantenerte concentrado cuando trabajas desde casa. Estás tan distraído como tú elijas estar. ELIZABETH GRACE SAUNDERS.
2. Qué kid debes actualizar para el home office. Necesitas la infraestructura digital adecuada. ALEXANDRA SAMUEL.
3.Trabajar desde casa cuando tienes hijos. Consejos para hacer tu trabajo con pequeñas distracciones en el camino. DAISY DOWLING.
4. Cómo hacer la transición entre el tiempo laboral y el personal. Establece unos límites claros. ELIZABETH GRACE SAUNDERS.
5. Mantenerte motivado cuando trabajas remotamente. Necesitarás algunas rutinas nuevas. ALISON BUCKHOLTZ.
SECCIÓN 2. Supera los desafíos comunes
6. Trabajar satisfactoriamente con un jefe virtual. Establece metas y expectativas desde el principio. KEITH FERRAZZI.
7. Cómo resolver un conflicto con un compañero. Deja de enviar correos electrónicos y haz una llamada. AMY GALLO.
8. Cuatro formas de demostrar tu valor, a distancia. Comparte tus éxitos, pero sin alardear. ELIZABETH GRACE SAUNDERS.
9. Empezar un nuevo trabajo a distancia. Cinco maneras de ponerse al día rápidamente. ART MARKMAN.
SECCIÓN 3. Cuida tu salud mental y emocional
10. Tres consejos para evitar el agotamiento en el home office. Si están "on" todo el tiempo... tienes un problema. LAURA M. GIURGE Y VANESSA K. BOHNS.
11. La resiliencia trata de cómo te recargas, no de cómo aguantas. Crea períodos de recuperación voluntarios. SHAWN ACHOR Y MICHELLE GIELAN.
12. Cinco consejos para reducir el tiempo frente a la pantalla. Elige lo físico, en lugar de lo digital, siempre que puedas. ELIZABETH GRACE SAUNDERS.
13. Cómo combatir la fatiga de las viodeollamadas. No hagas multitarea y tómate muchos descansos. LIZ FOSSLIEN Y MOLLIE WEST DUFFY.
SECCIÓN 4. Maneja las reuniones virtuales
14. Algunas pautas imprescindibles para tener reuniones virtuales. Céntrate en las relaciones, prepáralas y dirígelas. PAUL AXTELL.
15. Potencia tu presencia en una videollamada. Mira a tu cámara, no a la cara de tus compañeros. JOEL SCHWARTZBERG.
16. Cambia tus sesiones de lluvia de ideas. Aprovecha el silencio y trabaja con grupos pequeños. LIANA KREAMER Y STEVEN G. ROGELBERG.
17. Espacios de trabajo virtuales (off-site) que funcionan. Dirigir un espacio online es, probablemente, más fácil de lo que piensas. BOB FRISCH, CARY GREENE Y DAN PRAGER.
18. Deja de distraerte en las reuniones de Zoom. Escuchar atentamente te ayudará. SARAH GERSHMAN.
SECCIÓN 5. Ejerce de gerente
19. Cómo gestionar a distancia a tus subordinados. Qué cambia -y qué no cambia- cuando la gente trabaja desde casa. REBECCA KNIGHT.
20. Cinco preguntas que los líderes virtuales deberían hacerse. Piensa estratégicamente cuál es tu papel. MELISSA RAFFONI.
21. Ponte a disposición de los empleados que trabajan a distancia. Seis estrategias que te pueden ayudar. SABINA NAWAZ.
22. Cómo mantener motivados a los equipos que trabajan a distancia. Establece las bases para que tus empleados se mantengan ilusionados y comprometidos. LINDSAY MCGREGOR Y NEEL DOSHI.
23. Consejos para formar a alguien a distancia. Tu ubicación física sigue siendo importante. ED BATISTA.
24. Cómo dirigir a quienes les resulta difícil el home office. Muestra empatía sin bajar el listón. RON CARUCCI.
SECCIÓN 6. Resuelve los problemas de tu equipo remoto
25. Cómo colaborar eficazmente cuando tu equipo trabaja a distancia. Practica una serie de comportamientos y habilidades. ERICA DHAWAN Y TOMÁS CHAMORRO-PREMUZIC.
26. Gestionar un equipo en cinco zonas horarias diferentes. Todos deberían compartir la planificación. DONNA FLYNN.
27. Cómo plantear cuestiones delicadas con tu equipo remoto. Haz que la gente se sienta segura. JOSEPH GRENNY.
28. Ideas para ayudar a crear vínculos con tus compañeros virtuales. Desde clubes de lectura hasta videojuegos. KUTY SHALEV.