Esta obra va más a.llá. Nos muestra por medio de ejemplos prácticos cómo el Beyond Budgeting puede implementarse con éxito en una empresa. Además de presentamos un análisis real, un desarrollo de la visión y una mejora del proceso, los temas principales se refieren a la previsión y a la planificación continuas, a la vinculación de la planificación operativa a la estratégica por medio del Cuadro de Mando Integral, a la utilización del benchmarking y al cambio continuado de cultura empresarial. El objetivo es presentar una forma eficiente, efectiva y apta para el día a día de la planificación y la presupuestación. "El control presupuestario tradicional tiene grandes limitaciones en un entorno de cambio permanente como el actual. Por ello, estoy convencido que el enfoque Beyond Budgeting es imprescindible para toda empresa que no quiera que su control de gestión quede desfasado. Las empresas más innovadoras en materia de control ya lo están usando con excelentes resultados."