Logotipo librería Marcial Pons
Procesos de trabajo

Procesos de trabajo
teoría y casos prácticos

  • ISBN: 9788483224397
  • Editorial: Pearson Educación
  • Lugar de la edición: Madrid. España
  • Encuadernación: Rústica
  • Medidas: 24 cm
  • Volumen: 2
  • Nº Pág.: 253
  • Idiomas: Español

Papel: Rústica
22,00 €
Sin Stock. Envío en 7/10 días.

Resumen

Un texto que, aunque tiene un carácter eminentemente práctico, estructura adecuadamente las distintas partes y capítulos que la integran y al inicio de cada capítulo proporciona con rigor los conceptos básicos necesarios para la resolución de los casos y ejercicios planteados.
ÍNDICE:
Prólogo
Parte I. Organización
Capítulo 1. Diseño y estructuras organizativas. Casos prácticos
Capítulo 2. Organización del trabajo. Artículos de debate
Parte II. Macroprocesos de trabajo
Capítulo 3. Diseño del sistema productiva y distribución de la superficie de los centros de trabajo
Capítulo 4. Equilibraje de procesos de trabajo conformados mediante líneas
Capítulo 5. Diseño y asignación de puestos a trabajadores
Capítulo 6. Organización del tiempo de trabajo: establecimiento de turnos
Capítulo 7. Fenómenos de congestión en el trabajo: colas de espera
Capítulo 8. Calidad de los procesos de trabajo
Parte III. Microprocesos de trabajo
Capítulo 9. Estudio y productividad de los procesos de trabajo
Capítulo 10. Registro de los procesos de trabajo
Capítulo 11. Utilización de cursogramas en los procesos de trabajo
Capítulo 12. Medida de tiempos en los procesos de trabajo
Capítulo 13. Asignación de equipo en los procesos de trabajo
Capítulo 14. Optimización de procesos de trabajo
Anexo 1. Utilización de hojas de cálculo electrónicas
Anexo 2. Gráfica de Lifson
Anexo 3. Tabla de Westinghouse
Anexo 4. Tabla de suplementos de la
Anexo 5. Tablas de números aleatorios
Anexo 6. Gráfica de Dale-Jones

Acompaña Cuaderno de evaluación contínua

Resumen

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y facilitar la navegación. Si continúa navegando consideramos que acepta su uso.

aceptar más información