INDICE: Prólogo. Prefacio. Abreviaturas. Introducción.I. ¿Qué es la empresa familiar?. II. La cultura de la empresa familiar.III. Creación de empresas familiares. IV. Fundamentos económicos de la empresa familiar. V. Aspectos jurídico-mercantiles de la emrpesa familiar. VI. Estrategia finaciera de la empresa familiar.VII. Fiscalidad de la empresa familiar. VIII. Estrategias y estructuras de la empresa familiar. XIX. Órgano de gobierno de la empresa familiar (I).X. Órgano de gobierno de la empresa familiar (II). XI. Órgano de gobierno de la empresa familiar (III). XII.Solución de conflictos de la empresa familiar.XIII. ¿Liderazgo empresarial o liderazgo familiar?.XIV. La generación siguiente (I): la sucesión del management. XV. La generación siguiente (II): la perspectiva de los sucesores. XVI. El papel del mentor en las empresas familiares. XVII. Supervivencia, gobernabilidad y desarrollo de la empresa familiar: el papel de los principales agentes implicados. XVIII. Protocolo familiar. XIX. Construyendo una familia empresaria sólida.