Le convenzioni parasociali hanno occupato la comunità degli studiosi di diritto commerciale da quasi cent#anni, perché in discussione non era soltanto la validità ed efficacia di quegli accordi, ma soprattutto il modello stesso delle società di capitali. I sindacati di blocco e, ancor più, i sindacati di voto e i patti di amministrazione, infatti intendono disegnare uno schema societario diverso da quello tipicizzato dalla norma positiva, per raggiungere gli scopi che i soci sindacati si propongono e che non sempre coincidono con l#interesse della società. Il dibattito non può considerarsi concluso, nonostante l#esplicito riconoscimento normativo contenuto nel T.U. della Finanza e nella recente riforma delle società di capitali. Sarebbe infatti erroneo concludere che oggi tutti i patti siano validi e cha basti assolvere di diversi requisiti di pubblicità, diversamente disciplinati per le società quotate, per garantirsi un regolamento dei rapporti societari difforme da quello statutario. Così non è. O meglio: così non deve essere, se non si vogliono consentire governi societari opachi, magari ben nascosti dietro l#adozione apparente di codici etici che, al dunque, risultano irridenti, favorendo conflitti di interessi che impediscono un sistema di controlli realmente efficiente. Anche per questo motivo è necessario trovare una chiave di interpretazione dei patti parasociali, per contribuire alla sicurezza dei rapporti economici. Questo lavoro si propone di offrire ai pratici uno strumento che li supporti nella loro attività di consulenza e di redazione delle convenzioni parasociali con la maturata conoscenza dei confini invalicabili: meritevolezza degli accordi, rispetto della tipicità societaria, sintonia di interessi tra i soci sindacati e la società.