Ya no hay vuelta atrás: la era industrial ha llegado a su fin. La cultura y la industria de masas se han agotado a sí mismas. Pero lejos de alarmarse ante lo que se avecina, Douglas Rushkoff, uno de los analistas más perspicaces de la ...
Ya no hay vuelta atrás: la era industrial ha llegado a su fin. La cultura y la industria de masas se han agotado a sí mismas. Pero lejos de alarmarse ante lo que se avecina, Douglas Rushkoff, uno de los analistas más perspicaces de la ...
Companies that purposefully set out to excel are remarkably few and far between. The number of those who have a strong, well-thought out strategy for success are even fewer. Based on five years of research and field-testing, Breakout Strategy gives you a ¿fast track¿ strategic ...
Companies that purposefully set out to excel are remarkably few and far between. The number of those who have a strong, well-thought out strategy for success are even fewer. Based on five years of research and field-testing, Breakout Strategy gives you a ¿fast track¿ strategic ...
En este libro el autor extrae las elcciones de administración clave de la historia completa de GE para mostrar a los líderes de todas partes cómo pueden lograr un éxito como el de GE en sus propias organizaciones.
En este libro el autor extrae las elcciones de administración clave de la historia completa de GE para mostrar a los líderes de todas partes cómo pueden lograr un éxito como el de GE en sus propias organizaciones.
This book analyzes the business of Business schools, presents scenarios for 2020 and discusses strategic options for the main regions of the world.It provides a unique foresight study on Management Education, presenting five scenarios for the future of business schools. It explores an essential ...
This book analyzes the business of Business schools, presents scenarios for 2020 and discusses strategic options for the main regions of the world.It provides a unique foresight study on Management Education, presenting five scenarios for the future of business schools. It explores an essential ...
Guzmán Gorostiza, presidente de éxito como tantos otros de la vida real, toma conciencia de que su mayor reto profesional es sobrevivir a la dinámica del mercado. Su reto se lo imagina como un remolino: nadar para evitar ser tragado, imposible avanzar. Mucha eficacia y ...
Guzmán Gorostiza, presidente de éxito como tantos otros de la vida real, toma conciencia de que su mayor reto profesional es sobrevivir a la dinámica del mercado. Su reto se lo imagina como un remolino: nadar para evitar ser tragado, imposible avanzar. Mucha eficacia y ...
Casos de personas que han dejado huella ¿De qué trata este libro? Imagine que usted descubre aquello que las personas exitosas tienen en común y lo expresa en un conjunto de prácticas sencillas que le sirvan para transformar su empresa, su carrera y su vida ...
Casos de personas que han dejado huella ¿De qué trata este libro? Imagine que usted descubre aquello que las personas exitosas tienen en común y lo expresa en un conjunto de prácticas sencillas que le sirvan para transformar su empresa, su carrera y su vida ...
Publicacions de la Universitat d'Alacant. Alicante, 2007
Para el desarrollo y mantenimiento competitivo de cualquier compañía es esencial que exista un adecuado equilibrio entre la estrategia con la que se pretende competir en un entorno dado y el tipo de organización interna que sirve de soporte. En esta línea, la presente obra ...
Publicacions de la Universitat d'Alacant. Alicante, 2007
Para el desarrollo y mantenimiento competitivo de cualquier compañía es esencial que exista un adecuado equilibrio entre la estrategia con la que se pretende competir en un entorno dado y el tipo de organización interna que sirve de soporte. En esta línea, la presente obra ...
En las próximas décadas, dos de cada tres compañías se enfrentarán al reto de tener que redefinir el "core" de su negocio para poder seguir creciendo de forma competitiva. Para ello, deberán apoyarse en activos que, hoy en día, ya poseen pero no han sabido ...
En las próximas décadas, dos de cada tres compañías se enfrentarán al reto de tener que redefinir el "core" de su negocio para poder seguir creciendo de forma competitiva. Para ello, deberán apoyarse en activos que, hoy en día, ya poseen pero no han sabido ...
La premisa básica del presente estudio es que las TIC no proporcionan una ventaja competitiva per se, pero que pueden servir para apalancar ventajas competitivas de la empresa si existe un correcto alineamiento entre su estrategia y la utilización que hace de las TIC. Por ...
La premisa básica del presente estudio es que las TIC no proporcionan una ventaja competitiva per se, pero que pueden servir para apalancar ventajas competitivas de la empresa si existe un correcto alineamiento entre su estrategia y la utilización que hace de las TIC. Por ...
Los grandes cambios estructurales en numerosos sectores, originados por importantes factores tales como la competencia global, las discontinuidades tecnológicas y las cambiantes expectativas de los clientes, plantean nuevas dificultades a los directivos de la empresa. Las antiguas recetan ya no funcionan. Los líderes empresariales que ...
Los grandes cambios estructurales en numerosos sectores, originados por importantes factores tales como la competencia global, las discontinuidades tecnológicas y las cambiantes expectativas de los clientes, plantean nuevas dificultades a los directivos de la empresa. Las antiguas recetan ya no funcionan. Los líderes empresariales que ...
Harvard Business School Press. Boston (Masachussetts), 2007
Are you exposing your business to IT risk, and leaving profit opportunities on the table? You might be if you are managing your IT risk using more traditional approaches. "IT Risk", a new book based on research conducted by MIT's Center for Information Systems ...
Harvard Business School Press. Boston (Masachussetts), 2007
Are you exposing your business to IT risk, and leaving profit opportunities on the table? You might be if you are managing your IT risk using more traditional approaches. "IT Risk", a new book based on research conducted by MIT's Center for Information Systems ...
En este libro, Bernard Girard analiza en detalle, por primera vez, las novedosas prácticas gerenciales de Google y muestra cómo su modelo de administración y de innovación puede servir de ejemplo a las empresas de todos los países y de todos los sectores. Todo el ...
En este libro, Bernard Girard analiza en detalle, por primera vez, las novedosas prácticas gerenciales de Google y muestra cómo su modelo de administración y de innovación puede servir de ejemplo a las empresas de todos los países y de todos los sectores. Todo el ...
Harvard Business School Press. Boston (Masachussetts), 2007
Why do so many global strategies fail - despite companies' powerful brands and other border-crossing advantages? Seduced by market size, the illusion of a borderless, "flat" world, and the allure of similarities, firms launch one-size-fits-all strategies. But cross-border differences are larger than we often assume, explains ...
Harvard Business School Press. Boston (Masachussetts), 2007
Why do so many global strategies fail - despite companies' powerful brands and other border-crossing advantages? Seduced by market size, the illusion of a borderless, "flat" world, and the allure of similarities, firms launch one-size-fits-all strategies. But cross-border differences are larger than we often assume, explains ...
las destacadas autoridades en Toyota, Jeffrey Liker y David Meier, le dan las claves para desarrollar empleados superiores desd dentro a través de un proceso detallado de preparación, capacitación y seguimiento.
las destacadas autoridades en Toyota, Jeffrey Liker y David Meier, le dan las claves para desarrollar empleados superiores desd dentro a través de un proceso detallado de preparación, capacitación y seguimiento.
Desde la ruptura del monopolio público en 1990, la industria de la televisión en España ha experimentado profundas transformaciones. Ente los operadores privados, Telecinco ha sido desde entonces la empresa que ha obtenido mejores resultados económicos, mayor estabilidad accionarial y mejor gestión interna. La obra ...
Desde la ruptura del monopolio público en 1990, la industria de la televisión en España ha experimentado profundas transformaciones. Ente los operadores privados, Telecinco ha sido desde entonces la empresa que ha obtenido mejores resultados económicos, mayor estabilidad accionarial y mejor gestión interna. La obra ...
Strategy-to-performance gaps foster a culture of under-performance. Unrealistic plans create the expectation throughout the organisation that plans simply will not be fulfilled. The book shows how to overcome such failings and implement strategy effectively. Common failings include: companies rarely track their performance against long-term plans ...
Strategy-to-performance gaps foster a culture of under-performance. Unrealistic plans create the expectation throughout the organisation that plans simply will not be fulfilled. The book shows how to overcome such failings and implement strategy effectively. Common failings include: companies rarely track their performance against long-term plans ...
Leveraging scorecards to remain competitive and achieve lasting business success, "Scorecard Best Practices" provides best practice guidance on the design and implementation of scorecards. It outlines how organizations use scorecards to create an environment conducive to open communication of strategy, simple evaluation of operational performance ...
Leveraging scorecards to remain competitive and achieve lasting business success, "Scorecard Best Practices" provides best practice guidance on the design and implementation of scorecards. It outlines how organizations use scorecards to create an environment conducive to open communication of strategy, simple evaluation of operational performance ...
Copenhagen Business School Press. Copenhagen, 2007
In this third revised edition, professor Lowendahl discusses the following issues: To what extent are professional service firms (PSFs) different? When is a service (not) professional? What are particular challenges in managing PSFs? What are important strategic issues for PSFs? Hiring, training and keeping the ...
Copenhagen Business School Press. Copenhagen, 2007
In this third revised edition, professor Lowendahl discusses the following issues: To what extent are professional service firms (PSFs) different? When is a service (not) professional? What are particular challenges in managing PSFs? What are important strategic issues for PSFs? Hiring, training and keeping the ...
El objetivo de este libro es acompañar al lector en la ruta de análisis y comprensión de la realidad compleja y caótica en que se debe desenvolver creativa y visionariamente el estratega de éxito. Este es un libro original que mueve al lector de lo ...
El objetivo de este libro es acompañar al lector en la ruta de análisis y comprensión de la realidad compleja y caótica en que se debe desenvolver creativa y visionariamente el estratega de éxito. Este es un libro original que mueve al lector de lo ...
De todos los negocios, sin dudar, la consultoría es el más peculiar; para el ojo del vidente, y sin razón aparente, armados con PC portátil solamente, estos hombres de preclara mente pueden vender a sus clientes, sin castañearles los dientes, una, dos veces o ciento ...
De todos los negocios, sin dudar, la consultoría es el más peculiar; para el ojo del vidente, y sin razón aparente, armados con PC portátil solamente, estos hombres de preclara mente pueden vender a sus clientes, sin castañearles los dientes, una, dos veces o ciento ...
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y facilitar la navegación. Si continúa navegando consideramos que acepta su uso.