El mundo actual requiere de los empleados, jefes y directivos, y en general de cualquier persona que trabaje o desee hacerlo, una gran habilidad en la dirección de uno mismo y de los demás. Y no siempre se encuentra el tiempo suficiente para profundizar en ...
El mundo actual requiere de los empleados, jefes y directivos, y en general de cualquier persona que trabaje o desee hacerlo, una gran habilidad en la dirección de uno mismo y de los demás. Y no siempre se encuentra el tiempo suficiente para profundizar en ...
AENOR Ediciones (Asociación Española de Normalización). Madrid, 2010
En este libro encontrará recomendaciones, estrategias y consejos para mejorar las reuniones, ya sean presenciales o virtuales, reduciendo tanto los costes económicos como emocionales. Las autoras aportan su experiencia y le ofrecen las claves para una gestión eficaz en sólo 6 pasos: 1. Planificación 2 ...
AENOR Ediciones (Asociación Española de Normalización). Madrid, 2010
En este libro encontrará recomendaciones, estrategias y consejos para mejorar las reuniones, ya sean presenciales o virtuales, reduciendo tanto los costes económicos como emocionales. Las autoras aportan su experiencia y le ofrecen las claves para una gestión eficaz en sólo 6 pasos: 1. Planificación 2 ...
Prol. Richard Branson. El concepto de Pensamiento Líquido surge por oposición a lo que el gurú de la creatividad Edward de Bono llama #pensamiento sólido#, que es la incapacidad de ver las cosas desde distintas perspectivas. Pensamiento líquido revela los métodos creativos utilizados por las ...
Prol. Richard Branson. El concepto de Pensamiento Líquido surge por oposición a lo que el gurú de la creatividad Edward de Bono llama #pensamiento sólido#, que es la incapacidad de ver las cosas desde distintas perspectivas. Pensamiento líquido revela los métodos creativos utilizados por las ...
Cuando nos nombran jefe o gerente por primera vez nos embarga una enorme y legítima sensación de satisfacción personal. Sin embargo, cuando nos hacemos efectivamente cargo de las nuevas responsabilidades, esa alegría inicial da paso a una preocupación creciente originada en un cambio sustancial: ahora ...
22,00 €
LIBRO IBEROAMERICANO. Sin Stock. Envío en 7/8 semanas.
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Cuando nos nombran jefe o gerente por primera vez nos embarga una enorme y legítima sensación de satisfacción personal. Sin embargo, cuando nos hacemos efectivamente cargo de las nuevas responsabilidades, esa alegría inicial da paso a una preocupación creciente originada en un cambio sustancial: ahora ...
Bert Hellinger, el filósofo y terapeuta alemán que ha revolucionado la psicoterapia sistémica de la última década y difundido las Constelaciones Familiares alrededor del mundo, nos muestra una mirada singular, novedosa y efectiva en el trabajo con las organizaciones empresariales y el desarrollo profesional de ...
Bert Hellinger, el filósofo y terapeuta alemán que ha revolucionado la psicoterapia sistémica de la última década y difundido las Constelaciones Familiares alrededor del mundo, nos muestra una mirada singular, novedosa y efectiva en el trabajo con las organizaciones empresariales y el desarrollo profesional de ...
Papá, quiero ser un empresario de éxito aporta al lector una visión diferente de cómo acometer el reto de ser un empreario. El libro trata de manera innovadora e integradora dos mundos que hasta ahora parecían separados, si no contrapuestos: el mercado externo (los clientes ...
Papá, quiero ser un empresario de éxito aporta al lector una visión diferente de cómo acometer el reto de ser un empreario. El libro trata de manera innovadora e integradora dos mundos que hasta ahora parecían separados, si no contrapuestos: el mercado externo (los clientes ...
With new chapters and updated examples throughout, the second edition of "Reputation Management" is a how-to guide for professionals and students in public relations and corporate communication. It rests on the premise that reputation can be measured, monitored, and managed. Organized by corporate communication units ...
With new chapters and updated examples throughout, the second edition of "Reputation Management" is a how-to guide for professionals and students in public relations and corporate communication. It rests on the premise that reputation can be measured, monitored, and managed. Organized by corporate communication units ...
Coords. Santiago de Miguel, Antonio peñalver ; Prol. José Luis Gómez Alciturri. "Eficacia Directiva" pone de manifiesto la extraordinaria importancia e impacto que los comportamientos directivos tienen en las personas, en los equipos de trabajo y, por tanto, en los resultados de las empresas. Para ello ...
Coords. Santiago de Miguel, Antonio peñalver ; Prol. José Luis Gómez Alciturri. "Eficacia Directiva" pone de manifiesto la extraordinaria importancia e impacto que los comportamientos directivos tienen en las personas, en los equipos de trabajo y, por tanto, en los resultados de las empresas. Para ello ...
Whatever the future holds, one thing is sure: nothing is certain except uncertainty. Prediction is always hard, especially about the future, but the biggest risk is not taking any risk at all. All businesses face significant levels of uncertainty these days. To succeed you need ...
Whatever the future holds, one thing is sure: nothing is certain except uncertainty. Prediction is always hard, especially about the future, but the biggest risk is not taking any risk at all. All businesses face significant levels of uncertainty these days. To succeed you need ...
Paidós inició en 2008 la Nueva Biblioteca Edward de Bono, que recupera con nuevo formato los best sellers del padre del pensamiento lateral. En esta ocasión, una guía práctica para promover una revolución seria, en la que no existan enemigos y donde solo se intenten ...
Paidós inició en 2008 la Nueva Biblioteca Edward de Bono, que recupera con nuevo formato los best sellers del padre del pensamiento lateral. En esta ocasión, una guía práctica para promover una revolución seria, en la que no existan enemigos y donde solo se intenten ...
Hazlo ahora es el manual de referencia, aún inédito en España, para superar la procrastinación, ese hábito común de ir dejando de lado el trabajo que tenemos pendiente. Publicado hace ya más de veinte años en EE.UU, este libro nos da pautas y útiles ...
Hazlo ahora es el manual de referencia, aún inédito en España, para superar la procrastinación, ese hábito común de ir dejando de lado el trabajo que tenemos pendiente. Publicado hace ya más de veinte años en EE.UU, este libro nos da pautas y útiles ...
Muchas veces somos nosotros quienes nos ponemos palos en las ruedas y no nos permitimos avanzar. En ocasiones caemos en trampas mentales que nos llevan a pensar:"no valgo nada", "sin ti no existo", "lo dejo para después", "es lo que me ha tocado vivir ...
Muchas veces somos nosotros quienes nos ponemos palos en las ruedas y no nos permitimos avanzar. En ocasiones caemos en trampas mentales que nos llevan a pensar:"no valgo nada", "sin ti no existo", "lo dejo para después", "es lo que me ha tocado vivir ...
For decades, Southwest has been the airline industry's shining performer: the company of choice for travelers, employers, and investors alike. Why? Southwest's leaders know how to lead with love. As Southwest's President, Colleen Barrett proved that leading with love is the non-stop ...
For decades, Southwest has been the airline industry's shining performer: the company of choice for travelers, employers, and investors alike. Why? Southwest's leaders know how to lead with love. As Southwest's President, Colleen Barrett proved that leading with love is the non-stop ...
¿Quiere que su organización obtenga mejores resultados? Venda lo que su organización produce, sean servicios, productos físicos, imagen o función pública. ¿Desea que quienes trabajan en su organización produzcan más, estén más motivados, sean más creativos y entusiastas? Véndales esas ideas, que también las ideas ...
¿Quiere que su organización obtenga mejores resultados? Venda lo que su organización produce, sean servicios, productos físicos, imagen o función pública. ¿Desea que quienes trabajan en su organización produzcan más, estén más motivados, sean más creativos y entusiastas? Véndales esas ideas, que también las ideas ...
¿Sabía usted que con la desaparición de la publicidad en TVE se disparó la audiencia de este canal? ¿Sabía que la mayor parte de los consumidores consideran que la publicidad es aburrida y que hay demasiada? ¿Y que cerca del 70% hace zapping para evitarla ...
¿Sabía usted que con la desaparición de la publicidad en TVE se disparó la audiencia de este canal? ¿Sabía que la mayor parte de los consumidores consideran que la publicidad es aburrida y que hay demasiada? ¿Y que cerca del 70% hace zapping para evitarla ...
Jeff Cox y los consultores del Instituto Goldratt Dee Jacob y Suzan Bergland colaboran una vez más en un libro que combina la ficción con la teoría empresarial, tal y como hicieran con La Meta.En esta ocasión, a la protagonista de la novela, Amy ...
Jeff Cox y los consultores del Instituto Goldratt Dee Jacob y Suzan Bergland colaboran una vez más en un libro que combina la ficción con la teoría empresarial, tal y como hicieran con La Meta.En esta ocasión, a la protagonista de la novela, Amy ...
#Este libro está dedicado a todos los emprendedores que han descubierto que, si quieren realizar sus proyectos, tienen que contar mucho más consigo mismos y con sus propios recursos. Y, en especial, te lo quiero dedicar a ti, querido lector, pues estoy seguro que eres ...
#Este libro está dedicado a todos los emprendedores que han descubierto que, si quieren realizar sus proyectos, tienen que contar mucho más consigo mismos y con sus propios recursos. Y, en especial, te lo quiero dedicar a ti, querido lector, pues estoy seguro que eres ...
Conventional wisdom on strategy is no longer a reliable guide. In "Essential Advantage", Booz & Company's Cesare Mainardi and Paul Leinwand maintain that success in any market accrues to firms with coherence: a tight match between their strategic direction and the capabilities that make them unique. Achieving this clarity takes a sharpness of focus that only exceptional companies have mastered. This book helps you identify your firm's blend of strategic direction and distinctive capabilities that give it the 'right to win' in its chosen markets. Based on extensive research and filled with company examples including Amazon.com, Johnson & Johnson, Tata Sons, and Procter & Gamble. "Essential Advantage" helps you construct a coherent company in which the pieces reinforce each other instead of working at cross- purposes. The authors reveal: why you should focus on a system of a few aligned capabilities; how to identify the 'way to play' in your market; how to design a strategy for well-modulated growth; how to align a portfolio of businesses behind your capability system; and ...
Conventional wisdom on strategy is no longer a reliable guide. In "Essential Advantage", Booz & Company's Cesare Mainardi and Paul Leinwand maintain that success in any market accrues to firms with coherence: a tight match between their strategic direction and the capabilities that make them unique. Achieving this clarity takes a sharpness of focus that only exceptional companies have mastered. This book helps you identify your firm's blend of strategic direction and distinctive capabilities that give it the 'right to win' in its chosen markets. Based on extensive research and filled with company examples including Amazon.com, Johnson & Johnson, Tata Sons, and Procter & Gamble. "Essential Advantage" helps you construct a coherent company in which the pieces reinforce each other instead of working at cross- purposes. The authors reveal: why you should focus on a system of a few aligned capabilities; how to identify the 'way to play' in your market; how to design a strategy for well-modulated growth; how to align a portfolio of businesses behind your capability system; and ...
Great CIOs consistently exceed key stakeholders' expectations and maximize the business value delivered through their company's technology. What's their secret? Sure, IT professionals need technological smarts, plus an understanding of their company's goals and the competitive landscape. But the best of them ...
Great CIOs consistently exceed key stakeholders' expectations and maximize the business value delivered through their company's technology. What's their secret? Sure, IT professionals need technological smarts, plus an understanding of their company's goals and the competitive landscape. But the best of them ...
You've got a good idea. You know it could make a crucial difference for you, your organization, your community. You present it to the group, but get confounding questions, inane comments, and verbal bullets in return. Before you know what's happened, your idea ...
You've got a good idea. You know it could make a crucial difference for you, your organization, your community. You present it to the group, but get confounding questions, inane comments, and verbal bullets in return. Before you know what's happened, your idea ...
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