The cycle of leaddership

how great leaders teach their companies to win

In The Leadership Engine, Noel Tichy showed how great companies strive to create leaders at all levels of the organization, and how those leaders actively develop future generations of leaders. In this new book, he takes the theme further, showing how great companies and their ...

Reuniones que matan

una solución para que sus reuniones sean eficaces y productivas

Lencioni recrea una historia verídica para exponer su innovador modelo,y de esta forma nos muestra cómo se puede aplicar el mundo real.Sus propuestas son sencillas y a la vez revolucionarias.Reuniones que matan es sobre todo una alternativa para los líderes que desean ...

Liderazgo y capital moral

Sólidamente basado en la antropología aristoteliana, el capital moral desarrolla un conjunto de principios, prácticas y métricas muy útiles para los líderes de negocios y directores o gestores, ya que elimina la ambigüedad del capital social y permite la integración de las iniciativas éticas del ...

Madurar profesionalmente

...como el buen vino

La contemplación de la cultura del vino nos permite apreciar las cualidades que ponen en evidencia las personas con más proyección en nuestras organizaciones. Como ocurre con el buen vino,en nuestras organizaciones las personas que destacan son las que tienen proyección. el desarrollo profesional ...

Cómo ser una persona brillante

¡cambia tu vida en 90 días!

Cómo ser una persona brillante es el libro que te muestra cómo dar ese paso crítico de bueno a brillante,en el trabajo y en la vida.Te ayudará a ver dónde te encuentras en este momento y a descubrir dónde mereces estar.También te ...

Dirigirse uno mismo para la carrera que quiera

Conseguir una carrera gratificante es un desafío para los directivos de todos los niveles. "Dirigirse uno mismo para la carrera que quiera" proporciona la información crítica que necesitan los directivos para tomar el control de sus carreras. Tanto si está buscando afinar un rol existente ...

La tendencia a actuar

cómo los directivos efectivos utilizan su fuerza de voluntad, consiguen resultados y no pierden el tiempo

La respuesta es simple: la fuerza de voluntad. Si usted cree tenerla piénselo de nuevo porque es muy probable que se encuentre entre el 90 por ciento de directores que no la tiene. Después de todo, ¿cuándo fue la última vez que creó valor real ...

El arte de la guerra

El estuche de El Arte de la Guerra destila sabiduría de este clásico texto chino a través de 50 enseñanzas clave que muestran cómo los conflictos aparecen y cómo pueden superarse. Cada una de las cartas ofrece una enseñanza de Sun Tzu junto a un ...

Gurus, hired guns, and warm bodies

itinerant experts in a knowledge economy

Over the last several decades, employers have increasingly replaced permanent employees with temporary workers and independent contractors to cut labor costs and enhance flexibility. Although commentators have focused largely on low-wage temporary work, the use of skilled contractors has also grown exponentially, especially in high-technology ...

Leadership passages

the personal and professional transitions that make or break a leader

Leaders face numerous critical crossroads in their careers, moments that can provide extraordinary learning and growth opportunities or ensnare them and prevent further development. The good thing about these passages is that they#re predictable, and with proper preparation, leaders not only can survive them ...

El nuevo liderazgo

El liderazgo en la empresa no es algo que dependa en exclusiva de la capacitación técnica de quien dirige un equipo. Hoy resulta evidente que sin confianza la motivación de los trabajadores disminuya y esto afecta a la cuenta de resultados de la empresa. Pero ...

Confronting reality

doing what matters to get things right

Confronting Reality will change the way you think about and run your business. It is the first book that shows how to connect the big picture of the new era of business with the nitty-gritty of what to do about it.Through a completely new ...

Lo óptimo es posible

manual de supervivencia

Una guía paso a paso, fácil de utilizar, globalmente inteligente y muchas veces divertida, para hacer menos de lo que menos nos importa... y librarse de ello. Haga menos... Tonterías en su empresa. Ignore la mayoría de insignificancias y cosas sin sentido que se interponen ...

Animales S.A.

una parábola empresarial para el siglo XXI

¿Cuál fue la última vez que hizo un curso para venderse mejor y se preguntó qué es lo que estaba haciendo exactamente en el mundo? ¿O que vio cómo los empleados encasillados en determinados puestos de trabajo se sentían miserables cuando los ingresos caían? Hay ...

Construya su marca personal

Las marcas de éxito siempre se recuerdan.Por ello la marca personal de un candidato o empleado también tiene que ser fuerte si quiere triunfar.Una imágen y un estilo personal pueden ser decisivos en el desarrollo de cualquier carrera. Construya su marca personal es ...

Cómo dirigir con éxito

En este libro encontrará las técnicas para: 1. Delegar con eficacia. 2. Trabajar en equipo con eficacia. 3. Dominar las técnicas de comunicación con eficacia. 4. Motivar a los empleados con eficacia. 5. El estilo de dirigir eficaz en el siglo XXI. Domènec Biosca Vidal ...

Change management excellence

using the four intelligences for successful organizational change

Using the unique 'compass of the intelligences' (business, political, spiritual, emotional and creative), Intelligent Change Management shows the reader how to lead and navigate change in their organization. The compass is used to examine: the business context for change; the political environment and internal barriers ...

Liderazgo creativo

hacia el logro de la excelencia personal

Este libro del profesor Alfonso López Quintás exalta y pone a punto el tema controvertido del liderazgo pedagógico. Lejos de posiciones reacias o escépticas a la función del liderazgo, el autor pone de relieve su necesidad, su nobleza y #cómo no# su creatividad, concepto que ...

The one minute manager

The manager laughed and said, I'm a one minute manager. I call myself the because it takes very little time for me to get big results from people. Now does the one minute manager do this? behind his success lie just three secrets. The ...

Bad leadership

what it is, how it happens, why it matters

How is Saddam Hussein like Tony Blair? Or Kenneth Lay like Lou Gerstner? Answer: They are, or were, leaders. Many would argue that tyrants, corrupt CEOs, and other abusers of power and authority are not leaders at all--at least not as the word is currently ...