Este libro se dirige a quienes desean emprender mejoras en la logística de su organización. Su autor compara este proceso con la ascensión a una montaña: «Tomar una decisión supone un avance hacia los campamentos superiores. Si no se obtienen los resultados esperados, se retrocede, se analiza la situación y se planifica otra estrategia de mejora. Pero nunca se debe permanecer inactivo en el campamento base, ya que vendrán otros expedicionarios y abrirán los caminos que dejamos por hacer».
Francisco Álvarez Ochoa aborda las principales áreas de la cadena logística me­diante casos prácticos que permiten captar con facilidad las decisiones que se han de tomar en cada situación:
El área de aprovisionamiento, donde se estudian los circuitos de trans­porte relacionados con los centros de producción y consumo.
El área de embalajes, con múltiples ejemplos de diseño de embalajes y circuitos de recuperación.
La gestión de existencias y la conveniencia de analizarlas y clasificarlas en función de su valor y de la frecuencia de movimientos.
El área de almacenaje y manipulación, con las instalaciones y los equipos que permiten optimizar los almacenes y la productividad de las operaciones.
El área de preparación de pedidos, con propuestas para mejorar los tiem­pos de respuesta y costes.
El área de transporte, donde es posible alcanzar un precio de transporte unitario reducido, y el área de distribución, en la que se proponen siner­gias como la distribución compartida.
Finalmente, el área de la subcontratación logística, contiene orientacio­nes para el máximo aprovechamiento de los recursos propios y externos.
Cada caso práctico incluye un análisis de la situación de partida, un diagnóstico de los problemas existentes, el diseño de las posibilidades de mejora y un balance económico de las alternativas seleccionadas.

ÍNDICE:
- Circuitos cerrados de aprovisionamiento y distribución
- Aprovisionamiento de la cadena de producción
- Manipulación de carga y descarga
- Embalajes multiuso y circuitos de recuperación
- Sistemas de gestión de palés mediante consorcios
- Reducción de costes de embalaje
- Análisis ABC de las existencias
- Diseño de la distribución en planta para mejorar la capacidad
- Almacén de producto terminado
- Selección de equipos de manutención
- Capacidad y operatividad del almacén
- Sistemas de preparación de pedidos
- Análisis de los costes de transporte
- Estiba y ocupación de los vehículos
- El plan director de transporte
- Distribución con fl ota propia
- Sistemas de transporte de ámbito nacional, continental y mundial
- Concentración de delegaciones