ABREVIATURAS

PRESENTACIÓN

I PARTE

LA REESTRUCTURACIÓN PRECONCURSAL DE EMPRESAS EN CRISIS

I. HACIA UN DERECHO DE REESTRUCTURACIÓN DE EMPRESAS EN CRISIS

II. ACUERDOS PRECONCURSALES DE REESTRUCTURACIÓN: FACTORES DE ÉXITO DE UNA REGULACIÓN LEGAL

III. AUTOCOMPOSICIÓN Y REESTRUCTURACIÓN DE LAS CRISIS ECONÓMICAS EN EL MARCO COMPARADO

IV. EL MODELO ESPAÑOL: ACUERDOS DE REFINANCIACIÓN, ACUERDOS EXTRAJUDICIALES DE PAGOS Y PROPUESTAS ANTICIPADAS DE CONVENIO

II PARTE

ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCIEROS DE LAS REESTRUCTURACIONES DE EMPRESAS EN CRISIS

I. LAS DISTINTAS POSICIONES DE SALIDA DE LOS ACREEDORES FINANCIEROS EN UN PROCESO REFINANCIADOR

II. BANCO DE ESPAÑA Y REGULACIÓN CONTABLE DE ENTIDADES DE CRÉDITO

III. LA MECÁNICA REFINANCIADORA

IV. EL CONTENIDO FINANCIERO Y SOCIETARIO DE LOS ACUERDOS DE REESTRUCTURACIÓN

III PARTE

RÉGIMEN LEGAL DE LOS ACUERDOS DE REFINANCIACIÓN Y PROTECCIÓN DE SU NEGOCIACIÓN

I. LA AUTONOMÍA SISTEMÁTICA DEL DERECHO PRECONCURSAL EN EL TEXTO REFUNDIDO DE LA LEY CONCURSAL

II. CONCEPTO, TIPOLOGÍA Y NATURALEZA JURÍDICA DE LOS ACUERDOS DE REFINANCIACIÓN

III. LAS CONEXIONES ENTRE ACUERDOS HOMOLOGADOS DE REFINANCIACIÓN Y PROPUESTAS ANTICIPADAS DE CONVENIO

IV. EL PROBLEMA TEMPORAL: EL PRESUPUESTO OBJETIVO DE LOS ACUERDOS DE REFINANCIACIÓN

V. LOS ACREEDORES QUE PUEDEN FORMAR PARTE DEL ACUERDO DE REFINANCIACIÓN: EL PROBLEMA DE «HOLDOUT» Y «FREE - RIDERS»

VI. LA PROTECCIÓN DE LAS NEGOCIACIONES PARA ALCANZAR UN ACUERDO DE REFINANCIACIÓN

IV PARTE

LOS ACUERDOS DE REFINANCIACIÓN NO HOMOLOGADOS

I. LOS ACUERDOS COLECTIVOS NO HOMOLOGADOS DE REFINANCIACIÓN

II. LOS ACUERDOS SINGULARES DE REFINANCIACIÓN

V PARTE

LOS ACUERDOS HOMOLOGADOS DE REFINANCIACIÓN

I. NATURALEZA Y SIGNIFICADO DE LA HOMOLOGACIÓN

II. ACUERDOS HOMOLOGABLES: LA EXPRESA EXCLUSIÓN DE ACUERDOS SINGULARES DE REFINANCIACIÓN

III. REQUISITOS DE LA HOMOLOGACIÓN: TIPICIDAD DEL ACUERDO DE REFINANCIACIÓN

IV. ASPECTOS PROCESALES DE LA HOMOLOGACIÓN: SUJETOS LEGITIMADOS, PRESUPUESTO OBJETIVO Y TRAMITACIÓN

V. RÉGIMEN DE PUBLICIDAD DE LOS ACUERDOS HOMOLOGADOS DE REFINANCIACIÓN

VI. AUTO DE HOMOLOGACIÓN: CRITERIO DE HOMOLOGACIÓN Y CONTROL DE LEGALIDAD

VII. EFECTOS DE LA HOMOLOGACIÓN

VIII. LA IMPUGNACIÓN DE LA HOMOLOGACIÓN

IX. PROTECCIÓN DE LOS SOCIOS FRENTE A LA HOMOLOGACIÓN DE UN ACUERDO DE REFINANCIACIÓN

X. EL INCUMPLIMIENTO DEL ACUERDO HOMOLOGADO DE REFINANCIACIÓN

XI. NORMA DE CIERRE DEL SISTEMA

XII. SOBRE LA REFINANCIACIÓN DEL CONVENIO CONCURSAL

VI PARTE

LOS ACUERDOS EXTRAJUDICIALES DE PAGOS

I. CONSIDERACIONES DE POLÍTICA JURÍDICA: PYMES Y PERSONAS FÍSICAS VERSUS GRANDES EMPRESAS

II. DIFERENCIAS Y ANALOGÍAS ENTRE ACUERDOS EXTRAJUDICIALES DE PAGOS Y ACUERDOS DE REFINANCIACIÓN

III. PRESUPUESTOS GENERALES Y ESPECIALES DEL ACUERDO EXTRAJUDICIAL DE PAGOS

IV. PRESUPUESTOS FORMALES Y COMPETENCIA

V. EFECTOS DE LA INICIACIÓN DEL EXPEDIENTE

VI. LA PROPUESTA Y ACEPTACIÓN DEL ACUERDO EXTRAJUDICIAL DE PAGOS: AUSENCIA DE HOMOLOGACIÓN JUDICIAL

VII. EFICACIA DEL ACUERDO EXTRAJUDICIAL DE PAGOS

VIII. LA EVENTUAL IMPUGNACIÓN DEL ACUERDO EXTRAJUDICIAL DE PAGOS

IX. INCUMPLIMIENTO O IMPOSIBILIDAD DE ALCANZAR UN ACUERDO EXTRAJUDICIAL DE PAGOS: CONCURSO CONSECUTIVO

VII PARTE

ESCUDOS PROTECTORES DE ACUERDOS DE REFINANCIACIÓN Y ACUERDOS EXTRAJUDICIALES DE PAGOS: EL CONCURSO CONSECUTIVO

I. PRESUPUESTOS DE LA DECLARACIÓN DEL CONCURSO CONSECUTIVO

II. LAS ESPECIALIDADES DEL CONCURSO CONSECUTIVO: ESCUDOS PROTECTORES DE ACUERDOS DE REFINANCIACIÓN Y ACUERDOS EXTRAJUDICIALES DE PAGOS

III. CONCURSO CONSECUTIVO Y BENEFICIO DE LA EXONERACIÓN DEL PASIVO INSATISFECHO

VIII PARTE

LA RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE REFINANCIACIÓN Y ACUERDOS EXTRAJUDICIALES DE PAGOS

I. LA «COMPLEJA» POSICIÓN DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS ANTE LAS CRISIS ECONÓMICAS DE SUS PRESTATARIOS

II. LA AUSENCIA DE TIPIFICACIÓN EN DERECHO ESPAÑOL DE LA CONCESIÓN ABUSIVA DE CRÉDITO

III. CALIFICACIÓN CONCURSAL Y COMPLICIDAD EN LA GENERACIÓN O AGRAVAMIENTO DE LA INSOLVENCIA

IV. ADMINISTRACIÓN DE HECHO Y REFINANCIACIÓNES DE DEUDA: PLANES DE REESTRUCTURACIÓN, «STEERING COMMITTEE» Y «COVENANTS»