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Logro mis objetivos..., pero ¿hago lo correcto?

Logro mis objetivos..., pero ¿hago lo correcto?
22 respuestas para una ética en la toma de decisiones

  • ISBN: 9788413464220
  • Editorial: Editorial Civitas
  • Lugar de la edición: Pamplona. España
  • Colección: Estudios
  • Encuadernación: Rústica
  • Medidas: 24 cm
  • Nº Pág.: 138
  • Idiomas: Español

Papel: Rústica
21,04 €
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Resumen

Este libro ofrece 22 respuestas argumentadas a la pregunta ¿qué es hacer lo correcto? Se explica qué se entiende por lo correcto y la diferencia entre lograr objetivos y hacer lo correcto. Se analiza la cuestión de la misión personal y la felicidad. Lo correcto se desarrolla en tres dimensiones y requiere unas competencias concretas y la resolución de determinados conflictos. Desde el enfoque 3D se propone un marco para tomar decisiones para que, además de eficaces, sean correctas, que permite distinguir y afrontar dilemas y falsos dilemas, y abordar tres cuestiones centrales de la ética del desarrollo individual y colectivo: la responsabilidad, la sostenibilidad y la solidaridad. Se establece y explica la relación que existe entre llevar una vida correcta, la confianza y la cooperación con los demás, mostrando que todo propósito vital es un propósito compartido. Al final, se concluye que hacer lo correcto es tratar los demás como personas, y se analiza en qué consiste y qué competencias es necesario desarrollar para tratar a los demás como personas, en las relaciones personales y en el contexto de una organización, que es dónde se vive la mayor parte de la vida.

CAPÍTULO 1
INTRODUCCIÓN. LA GRAN PREGUNTA

Más allá de los objetivos

Qué es lo correcto

La cuestión de fondo

¿Qué ponemos en el centro de la vida? Planteamientos vitales

CAPÍTULO 2
LA CUESTIÓN DE FONDO: LA FELICIDAD

Hacia un “objetivo último”

Rasgos del propósito vital

La felicidad hay que pensarla

La felicidad motiva

¿Lo correcto es “dar en el blanco”?

Astucia, Prudencia y Buen gusto

La felicidad es un “todo”. Vida lograda

Es “de otros”. Bien común

La felicidad es “con otros”. La Cooperación

La felicidad es práctica y se aprende

CAPÍTULO 3
LA VIDA ES EN 3D

Los niveles vitales y sus operaciones

Qué es ser libre

CAPÍTULO 4
COHERENCIA Y CONFLICTOS INTERNOS

Conflicto 1: lo espontáneo y lo inteligente

El carácter

Conflicto 2: la coherencia entre conocer, querer y hacer

Coherencia, autenticidad e integridad

CAPÍTULO 5
DECIDIR EN 3D. DECISIONES EFICACES Y DECISIONES CORRECTAS

Un problema…

Elementos de un problema de decisión

Los criterios de decisión

Decisiones eficaces

Decisiones correctas

Problemas estructurados y problemas no estructurados

Operatividad, Inteligencia y Valor

Competencias éticas para tomar decisiones correctas

Fortaleza

Prudencia

Benevolencia

Justicia

CAPÍTULO 6
LA RESPONSABILIDAD. DILEMAS Y FALSOS DILEMAS

Falsos dilemas

Efectos secundarios

La responsabilidad limitada

Mercado o Estado

Responsabilidad correcta

Realismo

Imparcialidad

Proporcionalidad

Egoísmo, sentimentalismo, tacticismo y responsabilidad ética

CAPÍTULO 7
DESARROLLO SOSTENIBLE

Qué es la sostenibilidad

Sostenibilidad y misión. Táctica o estrategia

Responsabilidad y solidaridad

CAPÍTULO 8
ÉTICA DE LA COOPERACIÓN. DAR O RECIBIR. LA CONFIANZA

Tres motivaciones

La confianza

CAPÍTULO 9
LA PERSONA. LA REGLA DE ORO

Desarrollo de la idea de persona

La doble dimensión de la persona: intimidad y relación

El hábitat, la biografía, la identidad y el proyecto personal

Las relaciones personales

La Regla de Oro

CAPÍTULO 10
LO CORRECTO EN LA EMPRESA. LA ORGANIZACIÓN SOSTENIBLE

Estructura 3D de una organización

Equilibrio y sostenibilidad de la organización

Dimensión explícita y dimensión implícita de la una organización

La estructura formal

La estructura informal

Criterios de comportamiento correcto

El liderazgo correcto

Poder y autoridad

RESUMEN

22 respuestas para una Ética en la toma de decisiones

LISTA DE CONCEPTOS

Resumen

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