Este libro le enseñará paso a paso, a ejecutar los proyectos adecaudos, de la forma correcta, en el momento idóneo, sin desequilibrar su vida personal. Utilizando los principios tanto de la gestión de proyectos como de la gestión de proyectos de la cadena crítica, los autores le ayudan a dominar los fundamentos de la buena gestión de proyectos y analizan a continuación situaciones en las que los buenos proyectos se juntan con las buenas empresas. Cómo gestionar los riesgos y las cuestiones políticas; cómo demostrar el valor añadido de un proyecto; cómo comunicarse hacia arriba y hacia abajo en los equipos de proyectos; cómo revitalizar los proyectos; cómo darle la vuelta a un proyecto con problemas, y cómo identificar proyectos potencialmente problemáticos. Además de abarcar todas las herramientas conceptuales necesarias para la gestión de proyectos, este libro presta especial atención a las cuestiones delicadas: cómo gestionar el lado humano de la gestión de proyectos.