Todos los capítulos del libro estarán en consonancia con un caso practico, común a todos ellos, por lo que la teoría de cada capítulo se verá refrendada en ese caso práctico, este punto es importante ya que es un cambio sustancial respecto a la edición anterior. El libro no trata de repetir los contenidos de los libros clásicos de Gestión de los recursos humanos, por el contrario, los complementa mediante la visión estratégica de los procesos. INDICE Capítulo 1. Evolución de la gestión de los recursos humanos. Capítulo 2. La gestión estratégica de los individuos en las organizaciones. Parte II. La adquisición y desarrollo de las competencias necesarias como factor estratégico. Capítulo 3. El reclutamiento y selección desde una perspectiva estratégica. Capítulo 4. El desarrollo de los individuos: la gestión de la carrera en el planteamiento estratégico. Capítulo 5. El desarrollo de los individuos. La gestión estratégica de la formación. Parte III. La gestión de las compensaciones desde una perspectiva estratégica. Capítulo 6. La perspectiva estratégica de las compensaciones. Parte IV. La gestión internacional de los recursos humanos desde una perspectiva estratégica. Capítulo 7. Estrategias en la gestión de los recursos humanos en contextos internacionales