Le néolibéralisme a déjà une histoire. Depuis les années 1980, les performances de l#économie mondiale ont dépendu de façon croissante de l#humeur et de la santé des « marchés » et des institutions # fonds de pension, sociétés d#assurance, banques # qui transforment l#épargne en capital pour le valoriser au moyen de placements et de prêts. Sous leur pression, les gouvernements ont libéralisé, déréglementé et privatisé. La « nouvelle économie » a paru un court moment rendre vaine la critique du néolibéralisme. Mais l#explosion de la bulle Internet, la chute des Bourses, la récession ou la stagnation des économies de l#OCDE, le tournant militaire et sécuritaire après les attentats du 11 septembre ont ouvert une nouvelle période. Le regard critique sur la finance proposé ici veut contribuer à l#analyse des racines du néolibéralisme comme du tournant de 2000-2001. L#architecture de la mondialisation financière et sa « gouvernance » par les États-Unis et le FMI assurent l#acheminement de revenus du monde entier vers les grands centres financiers. Les systèmes de retraites privés, pierre angulaire de la finance mondialisée, sont au c#ur de mécanismes qui bloquent la croissance de l#économie mondiale et en accroissent fortement les inégalités, en même temps qu#ils font des salariés les otages des marchés financiers. Alors que la finance a provoqué, dans nombre de pays, des crises qui ont déchiré ou affaibli leur tissu social, les États-Unis ont fait de leur position dominante dans les institutions financières l#un des piliers de leur hégémonie. Force est de se poser la question des liens avec la remontée du militarisme et la priorité sécuritaire.