CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN: DIGITALIZACIÓN TRAS LA PANDEMIA E INCIDENCIA EN LA GESTIÓN DE EMPLEO PÚBLICO

CAPÍTULO 2. TRATAMIENTO DE DATOS EN EL EMPLEO PÚBLICO: ¿MÁS SIMILITUDES QUE "PECULIARIDADES” CON EL PRIVADO O VICEVERSA?

CAPÍTULO 3. DIGITALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y SU IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE LAS PERSONAS EMPLEADAS PÚBLICAS

1. Planteamiento general: ¿“De la Administración del Siglo XXI" al "puesto de trabajo público de nueva generación”?

2. Nuevas formas de organización digital del empleo público: teletrabajo, protección de datos y otros derechos digitales

CAPÍTULO 4. MARCO NORMATIVO: EL EMPLEO PÚBLICO EN LA NUEVA REGULACIÓN COMUNITARIA Y ESPAÑOLA SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS

1. La protección de datos derecho fundamental de las personas de empleo público: fin de una indiferencia

2. Las AAPP, categoría especial de sujetos responsables (o encargados) del tratamiento de datos: otra muestra de flexibilización

3. Interés público como base jurídica específica de tratamiento de datos y relación de sujeción especial de empleo público

4. Contrapesos en la protección de datos del personal de empleo público: derechos, deberes y principios limitadores de tratamiento

5. Casos prácticos sobre minimización de datos personales en el empleo público: selección de personal, código del Banco de España

CAPÍTULO 5. NUEVAS NORMAS INCIDENTES EL EMPLEO PÚBLICO A RAÍZ DEL MARCO INNOVADO DE PROTECCIÓN DE DATOS Y DERECHOS DIGITALES

1. Protección de datos, intimidad tecnológica y desconexión digital fuera, nuevos derechos profesionales en el empleo público

2. ¿Una técnica legal regresiva?: La intimidad digital no “se puede comer” al derecho a la "protección de datos” en el empleo público

3. El derecho a la desconexión digital en la relación de empleo público y el escollo -salvable- de la remisión a la negociación colectiva

CAPÍTULO 6. LA GESTIÓN ANALÍTICA DE PERSONAL: PODERES ADMINISTRATIVOS Y DERECHOS DIGITALES DE LAS PERSONAS EMPLEADAS PÚBLICAS

1. Apertura, incluso legislativa, de la gestión del empleo público al análisis automatizado de datos personales

2. Tratamiento automatizado de datos y diseño de perfiles en el empleo público: La alargada sombra de los sesgos algorítmicos

3. Caso práctico de provisión empleo público mediante algoritmos: ¿qué lecciones del Consejo de Estado italiano?

CAPÍTULO 7. EL ESTADO DEMOCRÁTICO Y EL PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA: ¿CÓMO CONCILIAR EL INTERÉS PÚBLICO Y LA PROTECCIÓN DE DATOS?

1. Las AAPP como auténticos “bancos de datos” y el interés público en su reutilización social

2. Nuevas claves para el tratamiento de categorías ordinarias de datos: especial referencia a los registros de personal

3. Tratamiento de datos contra la corrupción: Sistema Informativo de Denuncias Internas (SIDI) y Protección de Datos en el Empleo Público

4. Tratamiento de datos de especial protección en el empleo público: datos biométricos y control de jomada

5. Filosofía “Open Data" y el favor por el principio de transparencia del Estado informativo de Derecho

6. Acceso a la información pública como derecho expansivo y la protección de datos como límite: claves del juicio ponderativo

CAPÍTULO 8. SELECCIÓN DE CASOS SOBRE GESTIÓN DEL CONFLICTO ACCESO A DATOS DE PERSONAL COMO INTERÉS PÚBLICO VERSUS PROTECCIÓN DE DATOS

1. La práctica de incluir la identificación personal de quienes prestan servicios en los documentos de cita a las personas usuarias para acceder al servicio

2. Normativa aplicable a las Juntas de Personal para acceder a la información sobre la distribución de la productividad entre el personal empleado público, como parte de la información retributiva sobre el personal

CAPÍTULO 9. UN ÁMBITO DE CONFLICTOS ESPECIALMENTE RELEVANTE: EXTENSIÓN Y LÍMITES DEL ACCESO SINDICAL A LAS LISTAS DE PERSONAL

1. Criterios generales sobre el acceso sindical a los datos mediante las listas de personal para el cumplimiento de sus funciones

2. Otro caso: en busca de mejor equilibrio entre la fiscalización de la regularidad del empleo público y la protección de datos

CAPÍTULO 10. DOCTRINA JURISPRUDENCIAL SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES Y LA “DATAVIGILANCIA” EL EMPLEO PÚBLICO

1. De las normas a los conflictos institucionalizados. Doctrinas de las autoridades del control y de la autoridad jurisdiccional

2. Auditorías informáticas al personal de empleo público: archivos, correos electrónicos, navegación por Internet

3. Extensión y límites de la vídeo vigilancia en el empleo público: más allá del control de cumplimiento de las obligaciones profesionales

4. La imagen como dato personal, protección y videollamadas (y vídeo-reuniones) en entornos de trabajo público telemáticos

5. El control de la prestación de servicios públicos mediante los sistemas de geolocalización: ¿solo información previa para su legitimidad?

6. Otro gran ausente de la normativa específica laboral: el control biométrico, pandemia y registro horario

7. Control del absentismo laboral y protección de datos en el empleo público

8. Datos en red social, libertad de expresión crítica del personal de empleo público y defensa de la reputación social de las entidades públicas

CAPÍTULO 11. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL EMPLEO PÚBLICO, VIGILANCIA DE LA SALUD Y PROTECCIÓN DE DATOS

1. Gestión de riesgos en el trabajo (y en el teletrabajo), un campo abonado al tratamiento de datos de índole personal: extensión y límites

2. El acceso a los datos de salud del personal de empleo público por quienes ejercen la función representativa especializada en prevención

3. El ciberacoso en el trabajo (y en el teletrabajo) público: La violencia digital, nuevo reto para los protocolos

CAPÍTULO 12. GOBERNANZA DE LA DIGITALIZACIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO: LAS VÍAS DE PARTICIPACIÓN MEDIANTE LA AUTONOMÍA COLECTIVA

1. El principio de participación de las políticas de gobernanza digital y de protección de datos

2. ¿Un ámbito para sandboxes reguladores en el empleo público?

3. Desde la unilateralidad de autorregulación a las políticas internas negociadas y o consultadas

4.Criterios para la revisión y adaptación a la nueva normativa de las políticas, códigos y protocolos de control de las AAPP sobre su personal

5. Una lectura evolutiva de la negociación colectiva en el empleo público para la gobernanza de la protección de datos y otros derechos digitales