Cada vez hay más profesionales que necesitan obtener la certificación PMP® (Project Management Professional). Este libro propone un enfoque por procesos que ha sido exitoso en muchos cursos impartidos. Además, explica cómo está estructurado el examen, qué conocimientos evalúa y de qué manera está concebido, para hacer que el candidato entienda de qué forma se establece el corte para aprobar, y cuáles son los riesgos y aspectos complicados del examen. Se describe el proceso de preparación con los pasos habituales y se dan consejos de cómo usar este libro, la Guía PMBOK y los diversos materiales disponibles para gestionar el tiempo de la forma más eficaz.

El lector encontrará seleccionados los temas que a menudo presentan más complicaciones a los candidatos y se incluyen ejemplos, un caso práctico y preguntas específicas. Al final se incluye un examen de 200 preguntas comentadas para ayudar al alumno a autoevaluarse tras el estudio de los materiales ofrecidos y como fase previa al uso de un simulador en línea.