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Continuidad versus transformación : ¿qué función pública necesita España?

Continuidad versus transformación : ¿qué función pública necesita España?

Papel: Rústica
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Resumen

El desarrollo de la pandemia generada por la covid-19 ha provocado una crisis sanitaria, económica y social global cuyos efectos a largo plazo son difíciles de prever en este momento. También nos ha hecho más cons­cientes de la fragilidad de un mundo que puede ser golpeado por fenóme­nos naturales que, no por ser improbables, dejan de ser posibles, como las grandes erupciones de volcanes, la llegada de asteroides o la eyección de masa coronal solar (CME). En todo caso, a pesar de lo novedoso y urgente de la pandemia, ya había cambios previos en nuestras sociedades, produ­cidos por nuestro propio desarrollo, que empezaban a generar dilemas y problemas morales muy complejos a los gobiernos democráticos.

Capítulo 1. El estado actual de la función pública en España. Algunas reflexiones generales

Capítulo 2. Experiencias comparadas para abordar procesos de cambio en el empleo público 0

Capítulo 3. Función pública española y función pública comparada: referentes externos para retos internos

Capítulo 4. Una función pública para la administración del siglo XXI: transformando la cultura institucional para renovar y reforzar el profesionalismo. Mérito, estabilidad y dirección profesional, unos rasgos sustantivos y estrechamente imbricados

Capítulo 5. El modelo anticuado y fragmentado de la función pública es España: algunas propuestas

Capítulo 6. Desafíos estratégicos de la función pública en 2030

Capítulo 7. Cuerpos y puestos en la función pública española. Diagnóstico, propuestas y líneas rojas

Capítulo 8. Propuestas para la mejora de una estructura funcionarial ya obsoleta. Los retos de una administración más moderna, automatizada y que actúa por proyectos

Capítulo 9. Hacia una administración más profesional

Capítulo 10. Aproximación a una eventual reforma del sistema selectivo en el empleo público español

Capítulo 11. La estrategia formativa de la escuela de formación e innovación de la administración pública de la región de Murcia ante los nuevos retos de la función pública en España

Capítulo 12. Evaluar el desempeño mediante un enfoque de objetivos. Una aplicación práctica

Capítulo 13. Estrategia para la transformación de la función pública regional

Capítulo 14. Carrera horizontal evaluación del desempeño

Capítulo 15. Negociación colectiva y sindicalismo en el empleo público

Capítulo 16. Negociación colectiva y sindicalismo en el empleo público. Potestades de organización y negociación colectiva en el sector público

Epílogo. La imposible continuidad e inevitable transformación de la función pública en la tercera década del siglo XXI

Resumen

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