CLAVES PRÁCTICAS-Legaltech
- ISBN: 9788418899812
- Editorial: Ediciones Lefebvre
- Fecha de la edición: 2022
- Lugar de la edición: Barcelona. España
- Colección: Claves Prácticas
- Encuadernación: Rústica
- Medidas: 24 cm
- Nº Pág.: 200
- Idiomas: Español
Es la primera obra en idioma castellano con vocación omnicomprensiva que aborda el fenómeno Legaltech desde la óptica de la tecnología aplicable al sector legal. En la obra se analizan tendencias, mejores prácticas, casos reales de uso y, con un enfoque práctico, se expone la manera de abordar la implementación de tecnología en el sector, para despachos de abogados, para asesorías jurídicas de empresa y para organismos públicos. En la obra se conceptualiza el fenómeno Legaltech, se abordan las principales herramientas y tecnologías disponibles en el sector, se aborda el proceso de implementación de la tecnología en una organización y se dibuja el escenario completo de las operaciones legales en un entorno digitalizado.
Capítulo 1. Definición y Alcance del concepto.
1. Distintos enfoques para su definición.
2. Criterios de clasificación de las herramientas tecnológicas.
3. La automatización por medio las herramientas tecnológicas.
4. Tipos de tecnologías utilizadas.
5. El Hype Cycle del Legaltech y su adopción por la industria legal.
6. Tendencias de la industria.
Capítulo 2. Principales tipos de herramientas.
1. Automatización de Documentos.
2. Contract Lifecycle Management.
3. Herramientas Legaltech “No-Code” / “Low-Code”.
4. E - Discovery.
5. Knowledge Management.
6. Matter Management.
7. Sistemas Expertos.
8. Herramientas para la Gestión de Despachos de Abogados.
Capítulo 3. Proceso de Implementación.
1. Definición del proyecto.
2. Ejecución de tareas previo la implementación de la herramienta tecnológica.
3. Selección de la herramienta tecnológica.
4. Implementación de la herramienta.
5. Medición y Mejora.
6. Actividades para la gestión del cambio.
Capítulo 4. Operaciones Legales.
1. ¿Qué se entiende por operaciones legales?
2. La figura del Chief Legal Operations Officer.
3. El Consorcio Corporativo de Operaciones Legales.
4. Los modelos de madurez de las funciones del departamento legal.
