Jesuitas, liderar talento libre

¿Por qué dirigentes tan diversos como Lenin o Hitler propusieron el modelo de los jesuitas como ideal para sus seguidores? El management y la historia se funden en estas páginas con aportaciones prácticas para lograr el éxito en los actuales tiempos de incertidumbre. Buen gobierno ...

El management del III Reich

Se cumplen 80 años del momento en el que Adolf Hitler asumió el puesto de Canciller de Alemania, al fallecer Hindenburg. Nunca hasta ahora se había realizado un estudio tan pormenorizado de las capacidades de liderazgo del que muchos han denominado el Atila de los ...

Egipto, escuela de directivos

Javier Fernández Aguado repasa la historia del Antiguo Egipto entendiendo cada reinado o cada forma social como una oportunidad para recabar enseñanzas aplicables al mundo empresarial. Así, del reinado de Djeser Netherijet (2690-2610 a. C.) el autor extrae la necesidad de contar con buenos olaboradores ...

El idioma del liderazgo

Javier Fernández Aguado sintetiza en 1.000 breves consejos todo aquello que debe reunir un directivo para ser un verdadero líder. Para ello, los agrupa en 51 bloques temáticos que tocan todos los aspectos necesarios para desarrollar su talento y poder dirigir personas y organizaciones ...

La sociedad que no amaba a las mujeres

¿Qué tienen en común Isabel la Católica, Teresa de Jesús, Clara Campoamor, Frida Khalo y Coco Chanel? Todas fueron mujeres excepcionales y vencieron las trabas de una sociedad que no favorecía el desarrollo de su talento por el mero hecho de ser mujer. Esta obra ...

Roma, escuela de directivos

La antigua Roma está cargada de hechos protagonizados por grandes hombres, de cuya experiencia se pueden extraer numerosas lecciones, útiles para los profesionales, directivos y empresas actuales. A lo largo de 25 capítulos, Javier Fernández Aguado indaga en las experiencias de las legiones, Julio César ...

Patologías en las organizaciones

"Patologías en las organizaciones" recoge algunas de las enfermedades que padecen las organizaciones y sus posibles métodos de curación. Conocidos los síntomas y establecido el diagnóstico, los autores prescriben el tratamiento a seguir por parte de la empresa afectada por la "dolencia" y proponen una ...

Dirigir personas en la empresa

enfoque conceptual y aplicaciones prácticas

La planificación estratégica #combinación de ciencia y arte# es un elemento fundamental en la actual dirección empresarial y, dentro de ella, los recursos humanos se manifiestan como una pieza clave. Entender a la persona como ser complejo dentro de las estructuras que componen las entidades ...

Fundamentos de la organización de empresas

breve historia del management

Este libro, de fácil lectura y con un carácter marcadamente práctico, analiza desde sus comienzos, y paso a paso, las aportaciones de los principales pensadores mundiales sobre Organización de Empresa: los pioneros, los visionarios, los revolucionarios y precursores, los directivos y el moderno empresario a ...

Progreso directivo y coaching empresarial

El coaching se ha convertido en un tema estrella para la Dirección de Empresas en los últimos años. Su atractivo y su contrastada efectividad como instrumento para el despliegue de las potencialidades del directivo hacen de esta competencia una herramienta cada vez más necesaria para ...

Liderar

1000 consejos para un directivo

Management: la enseñanza de los clásicos

paradigmas y anécdotas empresariales

INDICE Capítulo 1. La generación de confianza. El ejemplo de Ulises. Capítulo 2. La precipitación en la toma de decisiones. El ejemplo de Hipólito. Capítulo 3. El resentimiento. El ejemplo de Euristeo. Capítulo 4. La templanza en el gobierno. El ejemplo del Cíclope. Capítulo 5 ...

Crear empresa

mil consejos para un emprendedor

Dirigir y motivar equipos

claves para un buen gobierno

El gran reto de un directivo es que la organización no sólo funcione cuando él está presente, sino que todos los implicados asuman sus responsabilidades. Para lograr esta ambiciosa meta, es preciso gobernar bien, ganándose la buena voluntad de todos los miembros de la organización ...