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La jubilación forzosa en la negociación colectiva

La jubilación forzosa en la negociación colectiva
estudio de su ordenación jurídica antes y después de la reforma de 2021

  • ISBN: 9788411302630
  • Editorial: Editorial Tirant lo Blanch
  • Lugar de la edición: Valencia. España
  • Colección: Enfoque Laboral
  • Encuadernación: Rústica
  • Medidas: 22 cm
  • Nº Pág.: 322
  • Idiomas: Español

Papel: Rústica
35,00 €
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Resumen

La encrucijada a la que conduce la vigencia simultánea de cláusulas de jubilación forzosa negociadas al amparo de la anterior versión de la norma, junto a las que van surgiendo al calor de su reforma a finales de 2021, brinda una oportunidad magnífica para, de la mano de la experiencia histórica y de las sentencias que proporcionan clave imprescindible de interpretación, revisar el contenido de los más de 300 ejemplos localizados. La obra ofrece, así, un análisis exhaustivo de los elementos de novedad en sus presupuestos, situados en la edad del afectado (no inferior a 68 años, salvo la excepción que pueda caber como acción positiva por razón de género), política de empleo (con exigencia indeclinable de contratar a otra persona) y obligaciones de comunicación previa; también los factores de continuidad (derecho a un cien por cien de la pensión y medidas cualitativas de empleo), así como algunos instrumentos incorporados con frecuencia para su operatividad (aplicación automática o a voluntad de la empresa, aportación de informe de vida laboral o posibles indemnizaciones en favor del jubilado). Contiene, además, otras dos aportaciones relevantes: de un lado, la traslación de todo el esquema legal el empleo público, donde tanto y tan mal se ha utilizado la jubilación forzosa con el propósito de equiparar el régimen de los laborales al de los funcionarios; de otro, y en rigurosa novedad, unas tablas completas en las cuales el lector podrá localizar con facilidad las principales cuestiones que suscita la materia analizada y su tratamiento en los convenios publicados desde 2018.

Capítulo I
LA JUBILACIÓN FORZOSA A TRAVÉS DE LA HISTORIA
1. LA DISPOSICIÓN ADICIONAL 5ª DEL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES DE 1980: LAS CLÁUSULAS DE JUBILACIÓN FORZOSA COMO CONTENIDO CONVENCIONAL 13
2. LA DISPOSICIÓN ADICIONAL 10ª DEL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES DE 1995: ADAPTACIÓN A LA DOCTRINA CONSTITUCIONAL 19
3. EL REAL DECRETO-LEY 5/2001 Y LA LEY 12/2001: LA POLÉMICA DEROGACIÓN DE LA DISPOSICIÓN ADICIONAL 10ª 21
4. LA LEY 14/2005: EL ANUNCIADO RENACER DE LAS CLÁUSULAS DE JUBILACIÓN FORZOSA 28
5. LA LEY 27/2011: UN NUEVO ENFOQUE EN EL MARCO DE LA MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA 35
6. LA LEY 3/2012: LA NULIDAD DE LAS CLÁUSULAS CONVENCIONALES DE JUBILACIÓN FORZOSA 37
7. EL REAL DECRETO-LEY 28/2018: LA POSTRERA RESURRECCIÓN DE LA JUBILACIÓN FORZOSA CONVENCIONAL 40
8. LA LEY 21/2021: O CÓMO CONECTAR LA JUBILACIÓN FORZOSA CON LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES 42
Capítulo II
PRESUPUESTOS QUE HABILITAN LA POSIBILIDAD DE EXTINGUIR EL CONTRATO POR JUBILACIÓN FORZOSA
1. CUMPLIMIENTO DE UNA DETERMINADA EDAD (DE LA ESTABLECIDA PARA LA JUBILACIÓN ORDINARIA A UN MÍNIMO DE 68 AÑOS) 50
2. DERECHO AL CIEN POR CIENTO DE LA PENSIÓN DE JUBILACIÓN EN SU NIVEL CONTRIBUTIVO 62
3. LA NECESARIA VINCULACIÓN CON OBJETIVOS DE POLÍTICA DE EMPLEO (HOY UN ÚNICO OBJETIVO: EL RELEVO GENERACIONAL) 68
3.1. La política de empleo y la justificación objetiva y razonable de la jubilación forzosa en la doctrina jurisprudencial europea 69
3.2. La vinculación de la jubilación forzosa con objetivos de política de empleo en la doctrina constitucional 76
3.3. La exigencia de una “política de empleo” en la jurisprudencia del Tribunal Supremo 82
3.4. Los objetivos de política de empleo expresados en convenio bajo la norma de 2018 (y con posible vigencia transitoria) 94
3.4.1. La cuestionable validez de la jubilación forzosa a la luz de la ausencia o indeterminación de las medidas de empleo 95
3.4.2. El diseño de modelos de planes de empleo: desde la ampliación de las previsiones legales con alguna medida adicional a la elaboración de políticas sectoriales y de empresa 101
3.4.2.1. La incorporación de medidas añadidas al elenco legal 103
3.4.2.2. La configuración de modelos a nivel sectorial y de empresa 109
A) La negociación sectorial. Los modelos del convenio de la construcción y del convenio de entidades de seguros, reaseguros y mutuas colaboradoras con la Seguridad Social 110
B) Algunos ejemplos de políticas de empleo significativas a nivel de empresa 115
3.4.3. Medidas concretas de política de empleo 120
3.4.3.1. Medidas dirigidas a preservar la cantidad de trabajo 125
A) Contrataciones de nuevos trabajadores 125
B) Otras medidas de mantenimiento y creación de empleo 134
3.4.3.2. Jubilación forzosa a cambio de mayor calidad en el empleo 137
A) Conversión de contratos temporales en indefinidos: de la estabilidad en el empleo con reducción de la temporalidad 137
B) Favorecimiento del relevo generacional en las empresas 139
C) Transformación de contrato de trabajo a tiempo parcial en contrato a jornada completa 141
D) Acumulación de iniciativas en torno a medidas de incremento en la cantidad o calidad de empleo 143
3.5. El (casi) retorno a la filosofía de hace cuarenta años en la reforma de 2021: la contratación a tiempo indefinido y a jornada completa como mínimo de derecho necesario 144

Capítulo III
ASPECTOS INSTRUMENTALES INCORPORADOS A LA REGULACIÓN CONVENCIONAL (ALGUNO AHORA TAMBIÉN A LA LEY) DE LA JUBILACIÓN FORZOSA
1. AUTOMATICIDAD (O NO) DE LA JUBILACIÓN FORZOSA 149
2. REQUISITOS FORMALES O PROCEDIMENTALES: DE EXIGENCIA CONVENCIONAL A REQUISITO LEGAL 157
3. INDEMNIZACIÓN AL TRABAJADOR CUYO VÍNCULO SE EXTINGUE 167
3.1. La negativa a cualquier acción de mejora adicional 170
3.2. La indemnización o compensación al jubilado forzoso 176
3.2.1. Premios a la jubilación 176
3.2.2. Premios vinculados a la permanencia en la empresa y devengados a consecuencia de la jubilación 181
3.2.3. Otras mejoras voluntarias 184
Capítulo IV
LA JUBILACIÓN FORZOSA DEL PERSONAL LABORAL AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
1. LA JUBILACIÓN FORZOSA EN EL EMPLEO PÚBLICO A LA LUZ DE LOS PRONUNCIAMIENTOS DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE LA UNIÓN EUROPEA 191
2. EL CONTEXTO CONSTITUCIONAL 197
3. LA DOCTRINA JURISDICCIONAL SOBRE LA EXIGENCIA DE UNA POLÍTICA DE EMPLEO EN EL SECTOR PÚBLICO 203
4. …Y LA REALIDAD QUE MUESTRA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA AL AMPARO DE LA NORMA DE 2018 210
4.1. Las cláusulas de jubilación forzosa en los convenios aplicables al personal de las Administraciones Públicas 210
4.2. Otras cláusulas de jubilación alternativas o complementarias y sus problemas 222
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 231
CONVENIOS
Convenios estatales 247
Convenios autonómicos 250
Convenios provinciales 254
1. POLÍTICA DE EMPLEO 263
Convenios colectivos estatales 263
Convenios colectivos autonómicos 267
Convenios colectivos provinciales 271
2. ALTERNATIVAS EN LA POLÍTICA DE EMPLEO (Únicamente convenios con previsiones al respecto) 280
Convenios colectivos estatales 280
Convenios colectivos autonómicos 285
Convenios colectivos provinciales 289
3. CONTRATACIÓN (Únicamente convenios con previsiones al respecto) 295
Convenios colectivos estatales 295
Convenios colectivos autonómicos 299
Convenios colectivos provinciales 301
4. FORMALIDADES (Únicamente convenios con previsiones al respecto) 305
Convenios colectivos estatales 305
Convenios colectivos provinciales 306
Convenios colectivos autonómicos 309
5. VARIA (Únicamente convenios con previsiones destacables) 310
Convenios colectivos estatales 310
Convenios colectivos autonómicos 313

Resumen

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